Interim COO
De operationele organisatie leiden
De interim COO leidt de operationele organisatie met engineering, productie en de hele supply chain. De interim COO richt zich op de realisatie van de strategie van de organisatie. De business case is leidend en op basis daarvan wordt de organisatie vorm gegeven en operationeel gemaakt. De COO wordt relevant voor organisaties vanaf 50 tot 100 medewerkers. Zoek jij de professional met leiderschap en visie op operations? Overweeg dan een van onze COO's.
Zet de interim COO in voor:
Vervanging
Transformatie
Crisis
Directe vervanging Chief Operational Officer COO
Interim COO stapt in de functie COO en neemt de leiding over Operations voor continuïteit, optimalisatie en rendement
De interim COO geeft leiding aan het operationele MT en zorgt voor ontwikkelingen in beleid, prestaties, innovatie en planning. Het managementteam zal groeien en presteren overeenkomstig de strategie van de CEO.
De periode van de interim COO wordt gekenmerkt door vernieuwing, vertrouwen en vooruitgang, waardoor de organisatie voorwaarts gaat en nieuwe prestatieniveaus realiseert.
Foto: Sensei Akinori Hyodo - plant manager Toyota en leermeester in operations van Patagonia Interim
-
Klanten centraal stellen
-
Uitvoering strategie en beleid
-
Motivatie leadershipteam
-
Transformatie en reorganisatie
-
World class Production System
Resultaat interim Chief Operational Officer
Transformatie van de operationele afdelingen
Interim COO leidt effectief operationele afdelingen naar nieuwe prestatieniveaus
De interim COO is een verandermanager, die zowel de cultuur als de structuur aanpast aan de moderne tijd met de eisen van klanten en stakeholders voorop.
De leiderschapsstijl van de interim COO is doortastend, menselijk en doelgericht, waardoor veranderingen vlot worden doorgevoerd op alle afdelingen in de organisatie en resultaten snel te zien zijn.
Foto: College geven aan de Universidad de los Andes in Colombia, afdeling Production & Logistics, onderwerp: Are you ready for leadership?
-
Nieuwe leiderschapsstijl
-
Stakeholder management
-
Operationeel beleid
-
Toyota Production System
-
Transformatie organisatie
COO leidt in crisistijd naar herstel vertrouwen
De interim COO leidt organisaties door crisistijden en herstelt het vertrouwen bij personeel, klanten en aandeelhouders voor continuïteit van de business.
De organisatie wordt door de interim manager effectief getransformeerd, zodat de winstgevendheid en daarmee de continuïteit worden hersteld.
-
Crisisteams leiden
-
Faalkosten reduceren
-
Organisatie transformeren
-
Kwaliteitsverbetering
-
Reductie werkkapitaal
Interim COO inzetten voor transformatie en continuïteit organisatie
Interim COO leidt als strategische denker en operationele doener
Een interim COO heeft veel ervaring op zowel strategisch niveau als op de Gemba met teamleiders en operators in de toepassing van technieken. Kennis van kwaliteitsmanagement, arbeidsrecht en logistiek zijn vanzelfsprekend. Situaties waarbij we als interim COO aan het werk gaan:
- Vervanging van de COO: Bijvoorbeeld bij ziekte, verlof of een plotselinge vacature kan de interim COO direct helpen door invulling te geven aan de vacature.
- Projecten en implementatie: De interim COO levert extra capaciteit bij speciale projecten, zoals uitbesteding, lean implementatie, procesverbetering en innovatie.
- Crisismanagement toepassen: De interim COO neemt de leiding bij het realiseren van snelle aanpassingen om de organisatie naar volgende niveaus te brengen.
Foto: Japan Nagayo, Toyota City
Wat zijn de taken van een interim COO, of operationeel directeur?
De interim COO leidt de operationele organisatie. Meestal zijn dat de afdelingen vanaf de order intake tot en met de uitlevering. De interim COO zet de strategie om naar operationeel beleid met het productiesysteem, inclusief kwaliteitsmanagement en personeelszaken.
Wat is hoger: COO of directeur?
De COO is de Chief Operational Officer, die samen met de CEO en CFO het directieteam vormen. In grotere organisaties kunnen onder deze C-suite ook nog directeuren operationeel zijn. In kleinere organisaties is de COO of Operationeel directeur de hoogste in rang, waaronder het managementteam operationeel is.
Welke C-levels zijn er?
Oorspronkelijk vormen de CEO, COO en CFO het directieteam of het bestuur van een organisatie. Tegenwoordig bestaan ook de CTO, CIO, CCO, CMO:
- Chief Executive Officer
- Chief Operational Officer
- Chief Financial Officer
- Chief Technology Officer
- Chief Information Officer
- Chief Commercial Officer
- Chief Marketing Officer
Wat is het verschil tussen CEO en COO?
De CEO is de eindverantwoordelijke, de voorzitter van de Raad van Bestuur, of het directieteam. De COO is operationeel verantwoordelijk en zet de strategie om in de praktijk.
Wie rapporteren aan de COO?
Aan de COO rapporteren in het midden en grootbedrijf meestal de operationele managers of directeuren. Denk aan de Operational Manager, de Engineering Manager en de Supply Chain Manager.