Skip to content
Contact
Search icon
Contact

Interimmanager maakindustrie

Interimmanager realiseert flow, efficiëntie en kwaliteit in de maakindustrie

Organisaties in de maakindustrie kenmerken zich door complexe processen, die in samenhang moeten functioneren. Klanten stellen enerzijds hoge kwaliteitseisen, terwijl anderzijds de samenwerking van interne, operationele processen een risico vormt om die hoge kwaliteit te realiseren. Dat geldt voor zowel maak- als assemblageprocessen. Onze interimmanagers kennen deze problematiek. Ze zorgen voor integratie en resultaten. Flow, efficiëntie en kwaliteit worden tegelijkertijd gerealiseerd.

Interim manager maakindustrie realiseert:

100

Kwaliteit leveren zoals de klanten het verwachten

100
%
Just In Time delivery van onderdelen aan de productielijnen
50
%
Per verbeteractie is het doel 50% verbetering realiseren
IMG_6821

Interim manager creëren productie systeem

Het Toyota Production System is de moeder van ieder productiesysteem. Het is afgestemd op de marktvraag, flexibiliteit is ingebouwd en kwaliteit is gegarandeerd. Dat kan ook in jouw organisatie. Het is niet moeilijk.

We ontwerpen het productiesysteem, specifiek voor jouw situatie. Dat is snel gebeurd. Daarna volgen de toepassing van flow systemen voor reductie van kosten. 

  • Toyota Production System

  • Lean Manufacturing

  • Certificatie ISO 9001

  • Gemba Core Activities

  • Logistiek systeem ERP/WMS

Efficiënte productie

Gemba Core Activities

De werkplek is de Gemba. Hoe beter de Gemba is ingericht, hoe hoger de productiviteit en kwaliteit zijn. De interim manager implementeert de routines voor beheersing en verbetering van processen:

  • Handhaving van normen en werkwijzen
  • Technieken voor snelle procesverbetering
  • Dagstart voor planning, ritme en communicatie
  • Toepassing 5S, starten met 3S
  • Visual management en veiligheid
  • Training en opleiding operators

Lean Manufacturing toepassen

Een goed productiesysteem is gebaseerd op de marktvraag. Flexibiliteit, kwaliteit en flow worden geborgd. De kosten dalen en de doorlooptijd wordt gehalveerd. 

Vraag hier meer informatie over oplossingen voor jouw organisatie en business case. Bel 088 33 666 66 of stuur een email: info@patagonia-interim.com.

 

Geassembleerde industriële koeler

Borging van kwaliteit voor de klanten.

Assemblage autostoel uit onderdelen
Just In Time delivery van parts voor flow productie
20250321_085759
Technieken voor Fast Problem Solving toepassen
Kanban kaarten
Kanban systeem voor flow en voorraadbeheersing
SPC productieplanning
Visuele middelen voor communicatie en productiviteit

Maak kennis met ons Team

Wij vervullen operationele interim managementfuncties. Vraag een offerte aan.
Sjoerd-van-der-Laan-Patagonia

Interim QESH

Veiligheid, kwaliteit, arbo en milieu verbeterd en geborgd in je organisatie
Adrienne_Tegelaar_Patagonia

Interim Compliance 

Voldoen aan ISO 9001, ISO 14001, informatiebeveiliging en internal control rules
Boudewijn-Poppelaars-Patagonia-

Interim Productie

Productietechnieken, verbeterteams en samenwerking in de uitvoering
Johan-Schreuders-Patagonia

Interim Logistiek

Gespecialiseerd in de interne logistiek en supply chain voor productieorganisaties.
Jeroen_Verberk_Patagonia

Interim COO

Leiding geven aan het operationeel management team met QHSE en HRM
Bart_Paesie_Patagonia

Interim Productie

Productiedesign: Toyota Production System en logistieke perfectie. Redesign en productieoptimalisatie.
Salwa Elmasry consultant en trainer Patagonia
Ontwikkeling leiderschap en communicatie

Frequently Asked Questions Semiconductor Industry

Stel je vragen over interim management in de semiconductor industry

Wat is essentieel voor de interim manager in de semiconductor industrie?

Het is essentieel te begrijpen in welke positie integrators als ASML zitten. Ze spelen op het wereldtoneel een competitieve wedstrijd. Hun klanten zijn massaproducenten van consumptiegoederen, die snel ontwikkelen. Leveranciers in de supply chain moeten dat tempo kunnen bijhouden en zelfs voorop lopen.

Waarom begint de interim manager met QLTC?

Integrators (OEM's) in the semiconductor industrie werken vaak met Supplier Manuals voor de leveranciers. Deze staan vol richtlijnen waaraan de organisaties van de leveranciers moeten voldoen. De categorieën zijn Quality  Logistics Technology Costs: QLTC. De interim manager kent deze manuals en implementeert de richtlijnen snel in jouw organisatie. 

Hoe ziet de toeleveringsketen in de halfgeleiderindustrie eruit?

De leveranciers die rechtstreeks aan de integrator leveren zijn de First Tier of Tier One suppliers. Daarachter zitten nog de Second en Third Tier suppliers. Alle leveranciers zijn met elkaar verbonden en leveren aan elkaar om samen de integrator te dienen. De interim manager kan in alle niveaus van de suppliers functioneren.

Wat is de semiconductor industrie?

De semiconductor industrie is de industrie voor halfgeleiders. ASML is een bekend voorbeeld. De chips (IC's) worden gemaakt met hun machines. Die chips gaan vervolgens in telefoons, auto's, horloges en allerlei andere consumentenproducten. De interim manager kent de markt en de eisen voor organisaties.

Wat is het voordeel van interim management in de semiconductor industrie?

Onze interim managers kennen de markt. Ze begrijpen zeer goed hoe bedrijven als ASML werken en wat ze nodig hebben. We hebben bedrijven naar het hoogste prestatieniveau gebracht, waar zelfs ASML van onder de indruk was en dat ook heeft uitgesproken tijdens hun audits.