Skip to content
Contact
Search icon
Contact

Planmatig en flexibel interim

Interim management niet alleen met een plan en doel, maar ook met flexibiliteit en kennisoverdracht

De oplossing interim management wordt met een reden gekozen. Er is een doel en dat doel realiseren we. We maken er een plan bij en gaan aan het werk. In de loop der tijd kunnen omstandigheden natuurlijk veranderen. Dan is het mogelijk op te schalen of af te bouwen. Dus geen vaste contracten waar je aan vast zit, maar flexibiliteit en controle over de kosten. Tot slot zorgen we ook nog voor kennisoverdracht. Medewerkers leren van ons en ze krijgen alle leermaterialen die nodig zijn om zich te ontwikkelen.

Interim oplossingen op maat en doelgericht

 

doelgericht

de gewenste ambitie in korte tijd realiseren

doelen

de doelen worden per maand gedefinieerd en visueel gemaakt, zodat iedereen de werkwijze kan volgen

 

plan

werken volgens een uitgewerkt plan van aanpak

plan van aanpak 

het plan van aanpak bevat stappen, methoden en tooling, die zijn afgestemd op wat je organisatie nodig heeft

 

flexibiliteit

opschalen en afbouwen als je dat wilt

controle 

je hebt zelf controle over de voortgang en  de uitgaven, waardoor je kunt sturen op  inzet en resultaten

Interim manager ontzorgt organisatie en gaat snel vooruit

De ervaring met interim management leert dat interim managers effectief zijn in de uitvoering van het werk. Ze hebben een doel voor ogen en werken daar naartoe, samen met hun team. 

Iedere week wordt op maandag een subdoel gesteld en op vrijdag worden de resultaten geëvalueerd. Dit weekritme is belangrijk om vooruitgang te boeken. 

Van business case tot resultaten worden alle aspecten van de organisatie overzien. Sub optimalisatie wordt zo voorkomen en er ontstaan mooie financiële en operationele resultaten.

Foto: model van Business case (links) tot Results (rechts). Interim manager leidt het team van plan tot resultaat en naar alle managementoplossingen.

Effective Leadership model

Maak kennis met ons Team

Wij vervullen operationele interim managementfuncties. Vraag een offerte aan.
Sjoerd-van-der-Laan-Patagonia

Interim QESH

Veiligheid, kwaliteit, arbo en milieu verbeterd en geborgd in je organisatie
Adrienne_Tegelaar_Patagonia

Interim Compliance 

Voldoen aan ISO 9001, ISO 14001, informatiebeveiliging en internal control rules
Boudewijn-Poppelaars-Patagonia-

Interim Productie

Productietechnieken, verbeterteams en samenwerking in de uitvoering
Johan-Schreuders-Patagonia

Interim Logistiek

Gespecialiseerd in de interne logistiek en supply chain voor productieorganisaties.
Jeroen_Verberk_Patagonia

Interim COO

Leiding geven aan het operationeel management team met QHSE en HRM
Bart_Paesie_Patagonia

Interim Productie

Productiedesign: Toyota Production System en logistieke perfectie. Redesign en productieoptimalisatie.
Salwa Elmasry consultant en trainer Patagonia
Ontwikkeling leiderschap en communicatie

Frequently Asked Questions werkwijze interim 

Interim management is nuttig, praktisch en effectief voor je organisatie

Hoe helpt e-learning bij interim management?

e-learning helpt medewerkers leren en ontwikkelen, zodat ze begrijpen wat de interim manager doet. Kennisontwikkeling en uitvoering gaan daarmee gelijk op. 

Wat is e-learning?

e-learning kent vele vormen, denk aan podcasts, online applicaties voor leren en databases met achtergrondinformatie. We stellen alles beschikbaar tijdens de interim management periode.

Hoe ziet e-learning er uit?

Het is een online applicatie waar deelnemers doorheen lopen. Ze lezen uitleg, doen oefeningen en krijgen feedback op de antwoorden. Dit is allemaal gedigitaliseerd, waardoor iedereen het op zijn of haar eigen tempo kan doen.

Wat betekent e-learning?

e-learning betekent electronic learning, of wel online werken aan je ontwikkeling via een applicatie. Je krijgt theorie, oefeningen en voorbeelden via het e-learning platform aangeboden. 

Waarom maken interim managers en consultants gebruik van e-learning?

We maken gebruik van e-learning om aan grotere groepen mensen tegelijkertijd kennis over te brengen. Eén op één is soms te langzaam. Via de mogelijkheden van e-learning worden sneller successen behaald in de projecten.